為加強黨建引領，推動合規經營，全面安排部署2024年度各項工作，確保全年目標任務順利完成，3月17日上午，甘肅宏達集團2024年度開工動員大會在宏達中心27樓多功能廳召開，會議由集團公司副總經理完顏文靜主持，集團公司執行董事魏正剛及高管，機關、項目部全體員工，所屬各單位主要管理人員共180人參加了會議。

會議在全體與會人員共唱司歌《筑夢》的主旋律中拉開帷幕。

執行董事魏正剛講話

集團公司執行董事魏正剛作了講話，他指出，春天是建筑行業最為重要的時間節點，廣大員工要盡快收心歸位，以最大的熱情投入到工作中，以高標準、高水平、高起點組織施工生產。執行董事充分肯定了過去一年取得的成績，對新一年的工作提出十個方面的工作要求：

一要加強黨建引領，為集團發展提供堅強保障；二要堅持合規經營，確保集團合規穩健發展；三要明確目標，統一思想，提高團隊凝聚力；四要合理安排工期，確保施工進度；五要強化質量意識，推動工程質量上臺階；六要堅守安全紅線，杜絕發生安全事故；七要節約施工材料，降低生產成本；八要提高全員素質，發掘優秀人才；九要加強財務管理，規范報銷流程；十要立足一線，團結協作，助力完成生產任務。

執行董事提到，當下是一個多元化的時代，外界環境瞬息萬變，全體宏達人要始終堅持黨建引領，不斷加強學習，做到眼界寬、思路寬、胸襟寬，以昂揚的姿態，嶄新的面貌開啟新一年的工作，為圓滿完成集團公司2024年各項生產經營指標而做出應有的貢獻。

      副總經理米秀乾安排部署了2024年各項工作任務，對公司本年度的發展目標和工作任務進行了明確，并提出了具體要求。副總經理完顏文靜指出公司行政管理工作中存在的問題，并對2024年行政管理工作提出了新標準?；藢徲嬣k主任秦建峰宣讀了《關于2023年度綜合考核情況的通報》并對2024年財務管理工作提出了全面細致的要求，安排部署了本年度各項財務工作。

副總經理米秀乾作報告

副總經理完顏文靜主持會議

    集團公司高管與22個基層單位和部門簽訂了《2024年度目標管理責任書》，為各單位、各部門、項目部年終考核提供了重要依據，對于開展全年生產管理工作具有指導和督促意義。

簽訂《目標管理責任書》

     會議要求，機關各部門、項目部、所屬各單位會后要嚴格落實集團公司2024年開工動員會議精神，認真學習執行董事的講話要求，做到“開局即決戰、起步即沖刺”，明確2024年工作目標和管理要求，統一思想、凝聚共識、鉚足干勁、搶抓機遇，確保重點工作有力落地，形成全面復工態勢。

會上，組織開展了公司2024年第三期合規培訓，特邀泰和泰（廣州）律師事務所吳漫珊對建筑施工領域常見的合規風險、案例及防范措施進行了詳細講解，鞏固提升了廣大員工的合規經營意識及合規生產理念，為新時期、新形勢下公司規范化管理和合規化經營保駕護航。